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中国家具业站在十字路口

2021-04-19 13:26上一篇:强化木地板并非越奇越好 |下一篇:没有了

本文摘要:作者:尤齐钧说:今后10年,中国家出口前5年面临市场需求衰退,今后5年面临低成本压力。这是华东某市出口贸易15年的老总对中国家具行业未来前景的估计。我国近年来每年出口数百亿元,产量居世界第一,但90%以上属于加工型和资源型。 全球金融危机再次发生后,家具进口商经常发生新的变化:大进口商少,零售商订购多的实木家具少,填充木家具多的在当地生产,在国外加工的美国扩大出口,发展制造业。金融危机后遗症金融危机破坏供应链,市场需求衰退。

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作者:尤齐钧说:今后10年,中国家出口前5年面临市场需求衰退,今后5年面临低成本压力。这是华东某市出口贸易15年的老总对中国家具行业未来前景的估计。我国近年来每年出口数百亿元,产量居世界第一,但90%以上属于加工型和资源型。

全球金融危机再次发生后,家具进口商经常发生新的变化:大进口商少,零售商订购多的实木家具少,填充木家具多的在当地生产,在国外加工的美国扩大出口,发展制造业。金融危机后遗症金融危机破坏供应链,市场需求衰退。小批发商摆脱了以前的大批发商,必须去中国取货,订单集中,大批小品种的订单没有了,小批多品种,拒绝也经常变化,设备必须大幅度调整,出口企业难以建立规范化、标准化管理,成本上升,效率上升。

国外买家为了降低订单成本,降低了订单产品的等级。过去,大多数外国买家向中国出售实木家具。

现在,如果他们回来出售填充木制家具,两者的价格大多是3倍,少则是50%。这场危机导致大量企业破产,失业人数减少,美国和欧洲家具的进口额上升了20%左右。2009年上半年,美国家具进口上升了22%,进口额为91亿美元,2008年同期进口额为116亿美元。美国大部分进口商亏损,上市公司12家,其中7家亏损,亏损面接近6成。

所以大部分进口商都不来中国订购家具了。最近,美国传来了中国对外开放更大的市场,解决问题的美国人的低收入。美国发展制造业以来,今后我国没有出口美国。

据统计,美国每年有4000个柜子的板材运到中国委托加工,5000个集装箱的家具运到美国销售。由于美国和欧洲市场需求衰退,中国没有出口量上升。据深圳口岸统计,2009年前11个月,深圳口岸向美国、欧盟分别出口20.8亿美元、14.6亿美元,上升12.6%和0.2%。同时,东盟出口家具14.2亿美元,急剧增加3.3倍的香港出口2.9亿美元,急速增加16.8%。

在哪里找市场东盟家具进口减少,主要因素是进口部件多,转口贸易多。但是,无论东盟出口多少,都没有尚信的话。东盟诸国大多是家具出口国,我国本土家具在那里完全没有市场。印尼人均家具消费全球低于2.5美元。

马来西亚只有2500万人,内销市场受到限制的新加坡有400万人,家具也没有市场。企业必须活着,必须进入国门。

因此,与这些国家的贸易往来相当于为人们做嫁妆。另外,中国没有出口的90%以上是加工型和资源型,2008年出口企业的利润下降到1.1%。珠三角地区,家具出口多的企业,损失率约为70%以上,20%的企业保证书,只有不足10%的企业处于利润状态。

例如,青岛有30多家工厂为宜家加工,利润极低。青岛金羽木业公司2007年出口1.6亿人民币,利润仅为400万人民币,利润率为2.5%,完全达到无法维持的程度。平度北苑家具公司出口400万美元,利润仅为1万美元,利润率仅为0.25%。成本压力急剧上升的家具的所有原材料,从木材到最后工序的表面涂料,所有原辅材料的价格都全面下,这是世界性的。

企业无法控制原材料价格,政府也无法控制。与产品价格的上涨相比,材料价格的下跌跟不上。居高不下的材料价格力使企业痛不欲生。材料价格上涨10%,产品价格最多不上涨3%。

否则,就不会影响订单。现在的购买者更聪明,在来中国订购的同时,去东盟、马来西亚、越南询问价格,商品比三家公司在哪里订购。

出口退税已经提到15%,但由于外商价格相当严重,出口退税补助金实质上只能让外商赚钱。企业为了生存,不得不默默忍受。我国没有出口的大部分是三无出口:没有设计,没有品牌,没有通道。企业没有销售权,与国内销售相比,不能亏损,可以另外开发新产品投入市场的出口是可靠的,订单投入了,抛弃了,变得很差。

因此,实际上,出口企业目前面临三种状态:一是微利,二是保本,三是赤字。企业靠微利挣扎。例如,2008年广东1000家出口企业每月损失100万元,越好越多。

2009年,某出口大省有800多家规模企业,其中赤字企业占200多家,赤字金额达2亿元,25%的赤字企业是出口企业。另外,中国家具行业在成本上升的同时,周边国家的家具产能迅速缩小,如印度、印度尼西亚、越南、巴西等发展中国家逐渐成为我们强有力的竞争对手。

目前发达国家部分高端家具生产缓慢松动,但本质上是成本竞争。在某种程度上,占主体方向的中级家具仍然以成本要求胜败。没有低成本,不可能有高附加值。

因此,从整体市场需求来看,家具行业21世纪竞争的关键是成本竞争,产品已经同质化,在这种环境下,谁能生存取决于成本。


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